Seminare Zielvereinbarung und Zeitmanagement – Seminare in Frankfurt

Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden – Wie führe ich verbindliche Zielvereinbarungsgespräche? – Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv?

BildDie nächsten Seminare finden Sie in

Frankfurt 26.03.2019

Leipzig 26.03.2019

Hamburg 21.05.2019

Berlin 18.07.2019

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

Zielgruppe – Seminar Zielvereinbarung und Zeitmanagement:

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter,
> Leiter Interne Revision und Revisoren..

Ihr Nutzen mit dem Seminar Zielvereinbarung und Zeitmanagement:

> 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch
> Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen
> Schluss mit Low-Performance
> Prioritäten setzen
> Handlungsanleitung zu konkreten Fällen

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ Führungstool: Die ABC-Analyse -Prioritäten richtig setzen
+ Führungstool: Richtig Delegieren-testen Sie Ihre Delegationsstärke!
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P-Test: Mitarbeiterführung

Seminarprogramm:

4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
> “Typenfrage” – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder delegieren
> Erfolgreiches Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden

Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen

> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Delegation als Führungsinstrument: Mehr führen – weniger durchführen
> Richtig delegieren – Rückdelegation verhindern

Schluss mit Low-Performance

> Führungsaufgaben im Coaching-Prozess: Best-Leistungen dauerhaft absichern
> Identifizierung von Defiziten: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
> Lösungsorientierter Umgang mit Low Performance
> “Ansteckung” und Demotivation der übrigen Teammitglieder durch Low-Performer vermeiden
> Kritik- und Feedbackgespräche bei schlechter Leistung: Zielkorridore definieren – Unklarheiten vermeiden
> Führungsgespräche mit schwierigen Mitarbeitern
> Motivation und hohe Leistungsbereitschaft im Team erreichen

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

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